9月7日，真人app大足道连锁品牌睁开2022年首场司理会，囿于疫情，本次集会接纳线上形式。
参会职员：
掌管人：商学院总司理王宏果
主讲人：常务副总裁蒋小莉、技能部总司理黄宣明、连锁地区总司理卓呈祥、连锁地区总司理方款项
部分卖力人，区总，三司理，营销部长，督导部部长，技能部部长
公司总部各级向导在会上针关于接上去企业开展和事情计划作出体系化的摆设布置，明白事情偏向。
集会指出：
增强疫情防控事情，片面进步下层员工头脑程度，进步企业办理职员实行才能和办理才能；一致门店操纵流程，增强员工培训事情，完成门店业绩再创新高。
蒋小莉：
次要就线下门店谋划办理明白提出三项：门店督导落地化、门店办理系统化、门店运营尺度化
明白员工岗亭职责、标准员工操纵流程、进步主顾得意度、提拔品牌口碑、做好疫情防控、对峙绿色谋划目标.
王宏果：
黄宣明：
卓呈祥：
方款项：
集会要求：
第一：各个部分企业办理职员要做好门店督导事情，坚持不懈[jiān chí bú xiè]落实“员工培训、技艺提拔、人岗婚配”总战略和“绿色谋划”总目标。
第二：以技能为导向，以办理为导向，门店底子运转为导向，各项课程在线上不停展开。
第三：严厉落实门店督导落地化、门店办理系统化、门店运营尺度化事情步伐。
第四：增强门店技师专向技艺，做好门店办事办理，分类分级落实门店谋划细则，标准前台办事，聚焦目的义务、头脑形式，进步员工的自大心与责任心，增强职员力气设置装备摆设，增长门店创收。
第五：严厉实行疫情办理防控事情，细心核对人、物、情况潜伏传达危害，织密织细疫情防控闭环，竭尽全力[jié jìn quán lì]阻断疫情传达链条；
同心筑梦，一起青春。对峙防疫，波动开展。同心奋进，共创佳绩！
